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Newsletter alevo Juli 2011


Sehr geehrte Damen und Herren


Wir freuen uns Ihnen mitteilen zu können, dass Herr Urs Rogger uns seit Anfangs Juli im Bereich Strategie-, Prozess- und Organisationsberatung verstärkt. Seine Spezialgebiete sind Marketing und Verkauf. 

 

Wir sind überzeugt mit Herrn Rogger einen Partner gefunden zu haben, welcher Sie und Ihre Organisation sowohl mit profunden Kenntnissen und Führungserfahrung als auch durch Methoden- und Sozialkompetenz professionell, umfassend und nachhaltig unterstützen kann.

 

Wir heissen Herrn Rogger bei uns herzlich willkommen und freuen uns, Ihnen den neuen Partner bei einem nächsten Kontakt persönlich vorzustellen.

 

Mit freundlichen Grüssen

 

F. Hug

 

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Inhalt

Urs Rogger e-Mobility Business Value durch strat. IT- Management Marketing






Urs Rogger

 

Herr Urs Rogger verfügt über eine betriebswirtschaftliche Ausbildung der Universität St. Gallen.

 

Seine beruflichen Erfahrungen sammelte Herr Rogger in langjähriger Tätigkeit für namhafte Unternehmen der Konsumgüterindustrie sowie der Uhren- und Sportartikelindustrie. Seine Tätigkeiten waren in Import / Export, Product Management, Aussendienstführung, Key Account Management und Verkaufsleitung.

 

Seine erfolgreichen Engagement für grössere internationale Unternehmen und KMU der Branchen Uhren, Genussmittel, Wasch- und Reinigungsmittel, Nahrungsmittel und Sport führte ihn in verschiedenen Linienfunktionen bis zur Stufe Geschäftsleitung. Er war die Swatch Group, B.A.T. Industries, Unilever, Hero und Kettler tätig.

 

Beratungserfahrung hat sich Herr Rogger durch die mehrjährige Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater im Bereich Geschäftsansiedlung, Businessplänen, ERP-Einführungen und Vertriebskonzeptionen gesammelt. Seine Beratungstätigkeit umfasst schwerpunktmässig:

 

  • Strategie- und Geschäftsentwicklung
  • Marketing- und Verkaufskonzeptionen, sowie
  • Unterstützung bei Prozess-, Organisations- und Führungsfragen.

 

 Herrn Rogger erreichen Sie unter 056 210 49 81 oder per Email  This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.







e-Mobility

 

Die Elektromobilität kommt, daran führt kein Weg vorbei! Das wurde eindrücklich am diesjährigen Genfer Automobilsalon gezeigt. Mit der Elektromobilität entsteht ein neuer Markt, der weit über die klassische Automobilindustrie hinausgeht. Neue Hersteller, Lieferanten und Dienstleister positionieren sich entlang der Wertschöpfungsketten Fahrzeugproduktion, -vertrieb, Energieversorgung, Finanzierung und Mobilität. Diese neue Chance wird auch von verschiedenen Firmen in der Schweiz wahrgenommen, die bis anhin nichts mit dem Autogewerbe zu tun hatten.

 

So hat sich zum Beispiel die Migros mit dem Unternehmen m-way als das Schweizer Kompetenzzentrum für Elektromobilität positioniert. Die Tätigkeit von m-way umfasst neben Beratung und Verkauf von Elektrofahrzeugen auch der Vertrieb von Finanzierungsprodukten, Versicherung, Ökostrom, Vertrieb und Installation von Ladestationen und weitere Dienstleistungen rund um die Elektromobilität. Der Aufbau des m-way Unternehmens erfolgt in Zusammenarbeit mit externen Spezialisten. Für die interne Projektleitung hat die Migrol die alevo ag beauftragt. Folgende zentrale Aufgaben hat dabei die alevo ag im Auftrag von Migrol übernommen:


  • Unterstützung in der Strategieentwicklung und -umsetzung
  • Budgeterstellung und -überwachung
  • Projektkoordination und Reporting an die GL Migrol
  • Entwickeln und Implementierung der Aufbauorganisation und des Prozessmanagements
  • Entwickeln von strategischen Partnerschaften
  • Schulung und Coaching der Mitarbeiter

 

   

 

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Business Value durch strategisches IT- Management

Die Unternehmensleitungen erwarten heute von den Informatikverantwortlichen, dass der Einsatz von Informatikmittel abgestimmt auf die Unternehmensstrategie erfolgt und auf die optimale Unterstützung der Geschäftsprozesse. Nur durch eine optimale Abstimmung mit dem Business kann die Informatik einen echten und nachhaltigen Mehrwert für das Unternehmen erzielen.

Die Basis dazu bildet eine auf die Unternehmensstrategie abgestimmte IT-Strategie. Die Elemente einer IT-Strategie sind im nachfolgenden Bild dargestellt.

 

IT_Strategie_01

 

Für die Erstellung einer IT-Strategie hat alevo ein modulares Vorgehen entwickelt. Dieses generische Vorgehen wird individuell auf Ihre Fragestellungen abgestimmt. Es ist ergebnis - und umsetzungsorientiert. Es gibt Ihnen die Gewähr mit einem vertretbaren Aufwand ein für Sie optimales Resultat zu erzielen.

 

IT_Strategie_02

 

Alevo ag verfügt über das Know-how Sie bei der Erstellung, Überprüfung und Umsetzung der IT-Strategie zu unterstützen.

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Buchtipp

Titel "Strategic IT Management" by D. Buchta / M.Eul / H. Schulte-Croonberg

Link Buchhaus






Marketing

Mit Marktanalysen neue Absatzsegmente erkennen und Vertriebskonzepte aufbauen. Die Kundenakquisition konzeptionell vorbereiten und dann rasch und gezielt umsetzen.

 

Marketing und Vertrieb gewinnen im Zeitalter gesättigter Märkte, begrenzter Ressourcen und rasch fortschreitender Veränderung von Handelsstrukturen noch stärker an Bedeutung. Globalisierung und grenzüberschreitender e-Commerce beschleunigen den Wettbewerb und zwingen zu Fokussierung und Intensivierung.

 

Social Medias, Internetauftritte, Content-Management-Systeme, Intranets und CRM-Systeme eröffnen neue Möglichkeiten der Collaboration, der Informationsgewinnung, der Zielgruppenansprache und der Vertriebssteuerung.

 

Welche Schwerpunkte in Verkauf- und Marketing aber sind zu setzen, wie sollen im Vertrieb die Ressourcen zielgerichtet eingesetzt werden? Welche Kundensegmente sollen wie angesprochen und bearbeitet werden?

Alevo verfügt über langjährige Expertise in Marketing und Vertrieb und über standardisierte Vorgehensweisen bei Analyse und Konzeption. 

 

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alevo ag, Rütistrasse 2, 5400 Baden
Tel.: 056 210 34 56, This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.