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Human Resources
alevo ag unterstützt Führungskräfte in Organisationen und Unternehmen bei ihren vielschichtigen Managementaufgaben und komplexen Fragestellungen im Bereiche der Personalführung. Erworbene, langjährige Führungserfahrung von Human Ressourcen in nationalem und internationalem Umfeld und das breite erworbene Beratungsspektrum im Bereiche der interaktiven Personalführung, ermöglichen uns, unsere Kunden situativ und kompetent zu beraten. Gemeinsam mit Ihnen, planen und steuern wir mittels entwickelten Konzepten und Instrumenten, frühzeitig den zielführenden Einsatz und die adäquate Entwicklung der "Ressource Mensch" im Unternehmen. Nachfolgend unsere Kompetenzen in den HR-Bereichen:
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Kompetenzen
- Management Beratung
- Human Resources
- Information Technology
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Kultur und Veränderung
- Unternehmenskulturanalysen
- Entwicklung wert- und stärkenbasierter, unternehmerischer Erfolgspositionen
- Mitarbeiterzufriedenheitsumfragen
- Unterstützung und Gestaltung bei Wandelarbeit und Veränderungsmanagement
- Design von HR-Strategien
- Optimierung von Personal-Allokationen
Führung und Entwicklung
- Management Coaching für Führungskräfte (individuell)
- Kundenspezifische Führungstrainings (individuell oder Gruppen)
- Optimieren der Führungsleistung (oberes Management)
- Überprüfung vorhandener Führungskommunikationssysteme
- Entwicklung von Führungsinstrumenten (Kommunikationskonzepte, MbO, Potenzialanalyse, Beurteilungssysteme)
Organisation und Prozesse
- Überprüfung bestehender HR-Prozesse und -Organisationen
- Beratung und Begleitung bei der Gestaltung und Entwicklung einer prozessorientierten HR-Organisation
- Mithilfe bei Ressourcen- und Einsatzplanung
- Unterstützung bei der Auswahl von zielführenden Instrumenten und Methoden
Qualität und Controlling
- Kundenspezifische Eignungs- und Selektions-Assessments
- Second Opinion Assessments (best fit / close match-Ansatz)
- Personalcontrolling-Instrumente (Kennzahlensysteme, HR-Balance Scorecard, MEEET, HR-Cockpit, Mentoringsysteme)
- Entwicklung einer positiven Feedback-Kultur ("Fehler als Chancen nutzen"-Ansatz)
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